万良镇人参产业采访记：参花怒放小康路

盛夏时节

一走进抚松县万良镇

人参的气息

便似乎从周身的毛孔渗入体内

这座藏在大山里的小镇，从区域面积来看，是个弹丸之地，但从世界人参版图来看，它举足轻重。

重在哪？

单说这里的万良长白山人参市场，其年交易份额可占全国80%，占世界70%。尤其是近年来，当地全力打造“人参特色小镇”，形成种植、加工、包装、销售“一条龙”经营体系，掀开了特色产业的新篇章。

且让我们一道捋着万良人参发展的历史脉络，来解锁当今万良人参的发展密码。

直面阵痛：打造一座市场，万良走向世界

此时造访万良，并不是最好的时节。

倘若时间错后两个月，人参交易进入旺季，整个小镇将涌动巨量的财富。

届时，万良长白山人参交易市场将集聚来自全国各地的买家。在这里，没有电子牌价，没有支票，没有合同，然而，就是这样一个原始交易的市场，它所成交的人参价格，却被看作国际市场价格的晴雨表。

“五排车道，三进两出，满载人参的大车一辆接着一辆，通宵达旦。去年的人参销售旺季，一天的交易量多时能达到300万斤……”万良镇党委书记李斌的描述令人咂舌。

如此火爆的亚洲最大人参交易市场，却是30多年前被“逼”出来的。

上世纪80年代末，省内的人参市场放开，价格战、包装战、冠名战硝烟四起。万良镇的参农们一下子懵了，吃惯了计划饭，一下置身市场经济的洪流之中，他们变得手足无措。

于是，出现了至今仍令人唏嘘不已的惨淡画面——参农们摆起了小摊儿，堆成小山的人参卖到了萝卜价。

看在眼里，痛在心里，万良人欲哭无泪。怎么办？

当时的镇政府班子有思路：建交易市场，统一规范管理，逐渐形成集散地，让市场稳定有序。

思路是好，干起来不容易。

同周边乡镇相比，万良镇的人参栽培历史、面积规模以及地理位置，近不如附近乡镇，远不如其它县城。

但万良人思来想去，别无出路，只有横下心去干。

1992年，万良人参交易市场启动，虽是雏形，但有统一管理的交易场所，市场相对稳定有序了，参农心里有了谱儿。

此后，几届班子一以贯之，投放890万元、占地1万平方米、建筑面积8000平方米的人参市场，日臻完善。到现在，万良的人参市场吸引了省内各地和全国十几个省市的客商，人参制品销到了外国。

转型升级：

从“小捅咕”到“一条龙”

一位是衣着朴实、沉默寡言，一位是发型新潮、滔滔不绝——聚兴源参业有限公司董事长王贵德与他的女婿孙凯，一老一少，差别鲜明。

鲜明差别的背后，折射出万良人参产业的蝶变。

王贵德，年过半百。用他的话说，他的人参买卖，是从“小捅咕”开始，“买进，再卖出，挣个差价”。

虽是“小捅咕”，但王贵德头脑灵活，万良人参产业的脉动，他拿捏得准准的。

随着交易市场的崛起，商贸活动产生强力牵动，万良镇党委、镇政府顺势而为，穿针引线、铺路搭桥，人参产业逐步从个体种植、散买零卖，向企业化、规模化过渡。

王贵德也动起了办企业的心思。2012年，他的公司成立，集科研、开发、生产、销售人参、西洋参、红参等土特产品于一体。

“小捅咕”完成了大跳跃。现在的聚兴源已获“吉林省著名企业”“国家质量检测标准3A级企业”等称号，拥有人参、西洋参种植基地35000平方米，投资兴建了大容量专业冷库。

“年轻人脑子活，学东西快，以后还得靠他们。”王贵德指着孙凯说。

“种植技术一定要先进，原料一定要质量过硬，设备一定要精良，管理体系一定要完善，人才队伍一定要专业。”5个“一定”脱口而出，孙凯道出自己的“生意经”。

政府推动，“能人”带动，万良人参变了样。

以前是简单买卖，零星加工，现在是种植、科研、加工、包装、销售“一条龙”，上规模、有注册商标的企业有96家，其中，省级龙头企业4家、市级龙头企业5家、县级龙头企业5家。

“市场引领形成‘一条龙’经营体系，反过来，‘一条龙’也刺激市场更加繁荣，整个产业就进入了良性循环。”李斌说。

2019年，在万良长白山人参交易市场，水参交易总量约8000万斤，交易高峰段日销量均在200万斤以上，最大交易量可达300万斤，市场出入口往来人员高峰值达6.7万人次，人参干品交易量约1万吨，市场年交易总额可达78亿元。

文章来源：《参花(上)》 网址: http://www.chzzs.cn/zonghexinwen/2020/0720/350.html